La politique RH 

 

 

#AmbitionsRRG

 

 

 

 

 

 

 

Poursuivre la transformation RH de RRG

 

La crise sanitaire du Covid-19 a permis d'accélérer le changement lié à l'organisation du travail. 
Nous avons pour ambition d'accompagner au mieux nos salariés et être au plus proche de leurs besoins. 

 

Quelles actions menons-nous ? 

 

  • Nous accompagnons cette transformation digitale à travers nos équipes RH terrain et une harmonisation de nos pratiques liées au travail à distance.
  • Nous écoutons les besoins de nos collaborateurs et étudions les demandes des équipes.
  • Nous cherchons à développer les compétences de nos équipes, même à distance, tout en évitant l'isolement.
  • Nous sommes attentifs aux risques et proposons des solutions personnalisées à nos collaborateurs.

 

 

 

 

 
 

 

 

Être acteur du changement de nos métiers et organisations

Le saviez-vous ? D'après le pôle emploi : 85 % des emplois de 2030 n'existent pas encore.

 

 

Quel enjeu pour RRG ? 

 

Nous avons conscience que certains métiers sont amenés à disparaître et que d'autres font leurs apparitions. 
Dans un monde en mouvement, RRG s'implique dans la transformation de nos métiers en anticipant les évolutions de l'emploi dans l'entreprise par une gestion prospective des ressources humaines. 

 

 

Concrètement qu'est-ce que ça veut dire ? 

 

RRG s'appuie sur le soutien des instances représentatives du personnel pour co-construire une politique sur les orientations stratégiques susceptibles d'entraîner un impact significatif sur l'évolution de l'emploi ou des métiers.

 

 

 

 

 
 

 

 

Manager la performance de la filiale

Nos HRBP structurent et pilotent le plan d'optimisation de RRG. Concrètement, les HRBP se portent garants de la stratégie France pour les inscrire dans la durée. En charge de la conduite du changement, nos HRBP s'adaptent à toutes les situations en mettant l'accent sur une politique RH transparente et bienveillante.