Notre politique RH
POURSUIVRE LA TRANSFORMATION RESSOURCES HUMAINES DE RRG
La crise sanitaire du Covid-19 a permis d'accélérer le changement de l'organisation du travail. Nous avons pour ambition d'accompagner au mieux nos salariés et être au plus proche de leurs besoins.
 
Quelles actions menons-nous ?
  Nous accompagnons cette transformation digitale à travers nos équipes RH de terrain et une harmonisation de nos pratiques liées au travail à distance,
  Nous écoutons les besoins de nos collaborateurs et étudions les demandes des équipes,
  Nous cherchons à développer les compétences de nos équipes, même à distance, tout en évitant l'isolement,
  Nous sommes attentifs aux risques et proposons des solutions personnalisées à nos collaborateurs. 
 

 

ÊTRE ACTEUR DU CHANGEMENT DE NOS MÉTIERS ET ORGANISATIONS
Quels enjeux pour RRG ?
Nous avons conscience que certains métiers sont amenés à disparaître et que d'autres font leurs apparitions. Dans un monde en mouvement, RRG s'implique dans la transformation de nos métiers en anticipant les évolutions de l'emploi dans l'entreprise par une gestion prospective des ressources humaines.
 
Quelles applications concrètes ?
RRG s'appuie sur le soutien de ses instances représentatives du personnel pour co-construire une politique ainsi que des orientations stratégiques impactant positivement l'évolution de ses emplois et de ses métiers.
 

 

MANAGER LA PERFORMANCE DE LA FILIALE
Nos Human Ressources Business Partner structurent et pilotent le plan d'optimisation de RRG. Concrètement, ils se portent garants de la stratégie France pour les inscrire dans la durée. En charge de la conduite du changement, ils s'adaptent à toutes les situations en mettant l'accent sur une politique RH transparente et bienveillante.

 

 

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